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2011.02.25
老北京烤鸭店加盟 实在人开的实惠店

 走进“老行署”北京烤鸭老店,记者发现正堂柱上挂着一块不大的匾,匾里装裱着一把造型奇特的刀。说它奇特,是因为它的刀刃不是我们平常所见的直刃,而是月牙状的凹刃。这把刀左侧的说明告诉来到店里的每一位顾客,这是烤鸭店老板从创店之初用来片烤鸭的刀,直到二○○四年,这把刀已经使用了十四年,十四年的时间使当年平如水面的刀刃磨损成了弯月状。这把刀的主人就是“老行署”北京烤鸭店的创办人王青海。

外出打工偷学技艺

今年三十九岁的王青海,已经烤了二十一年的鸭子。一九八九年就在原商丘行署门口,王青海开了自己的烤鸭店,说起当初为什么会想起开烤鸭店,王青海说这源于自己十六岁时到北京打工的经历。

一九八七年,由于家境贫困,刚满十六岁的王青海初中还没有毕业就跟随舅舅到北京打工了。而王青海工作的地方就是北京的一家烤鸭店。当然,北京烤鸭店的师傅是不会把烤鸭的技术传授给一个外人的,所以王青海当时干的是洗碗刷盘子的活。

“当时我刷盘子的工作间和烤鸭子的工作间只有一墙之隔,墙上有块很大的玻璃。我刷盘子时,一抬头就能看到大师傅是如何烤鸭子的。在那个烤鸭店干了两年,我偷学了不少烤鸭技术。”王青海说起当年偷学烤鸭技术的经历,显得感慨良多。是啊,要不是当年偷学了那些技术,王青海又怎能在商丘做出这么响亮的烤鸭招牌呢?

创业从一个烤炉、一张桌子开始

一九八九年,王青海回到商丘老家,在农信社贷了1200元后,他在商丘行署的旁边做起了卖烤鸭的生意。王青海告诉记者,当时他的烤鸭店也就是个4平方米的小屋,屋里放了一个烤炉,屋外摆了一张桌子,整个店就靠他和妻子打理。

“我还记得开业第一天,我烤了4只鸭子,但是只卖出半只。”回忆起创业之初的经历,王青海显得有些无奈,但是这些无奈对现在的王青海来说,不过是每个创业者都必须经历的过程。“我的店现在每天能卖出一两百只鸭子,最多的时候可以卖出三百多只。”王青海骄傲地说。

王青海分析,在创业初期那半年的时间里,烤鸭之所以不好卖,主要是因为商丘市民没有适应北京烤鸭的口味。王青海说:“北京烤鸭不放盐,鸭肉的味道有些淡,本地顾客一时不能接受。”可过了一段时间,市民开始慢慢适应这种口味,不仅是因为他们吃的多了,一个更主要的原因是王青海对烤鸭的配料进行了改进。“北京烤鸭固然好吃,但是不适应本地顾客的口味也不行。单纯的模仿是行不通的,要让顾客爱吃,我才能有营利。”王青海说。

苦心经营觅得成功之道

创业半年后,王青海的烤鸭店渐渐打出了知名度。那时,人们一说起吃烤鸭,都会不约而同地来到王青海的店,“老行署烤鸭店”这个店名就是在顾客们的口口相传中产生的。当时,到王青海的烤鸭店买鸭子的不仅有个人,很多饭店也到这里来订鸭子。随着生意越来越好,以及顾客希望能现买现吃的想法,王青海开始推出一些炒菜,渐渐向饭店转型。

烤鸭店转型七年后,王青海决定扩大店面规模,重新启程。王青海说,这次扩大规模,自己把所有的积蓄都投了进去,店里连进货都是赊账。“但是那些供应商还是愿意把货赊给我,因为在十四年的经营中,我已经树立起了信誉,他们把货赊给我放心。”

规模扩大了,店里的生意也随之提升,可一个棘手的问题却令王青海十分困扰。王青海说:“原来的小店是家庭作坊式的管理,转型、扩大规模后,我在经营管理上的经验不足便越来越明显。开业三个月后,精神上的巨大压力让我有了把店转让出去的念头。但是我还是咬牙坚持了下来。管理经验不足,我就多学习、多思考。慢慢地,店里的管理走上了正路。”

记者问起王青海创业成功的经验,他说:“创业是艰难的,特别是干餐饮业。要想在激烈的市场竞争中生存下去,必须坚持两个‘实’,第一个‘实’是做人要实在,无论是对待顾客,还是供货商和员工,都要以诚待人;另一个‘实’是菜要实惠,只有这样才能留住老顾客、吸引新顾客。”

 

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